霍邱縣“六心六到位”扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)驛站建設(shè)工作

霍邱縣總工會(huì)聚焦戶外勞動(dòng)者急難愁盼問題，在全縣范圍內(nèi)，扎實(shí)穩(wěn)步有序推進(jìn)戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)（工會(huì)驛站）建設(shè)工作，讓更多戶外勞動(dòng)者能夠“一圖縱覽看得見、一機(jī)在手找得到、一（驛）站眼前進(jìn)得來、一（已）備物品用得上”。

一是熱心宣傳、營造氛圍到位；充分利用霍邱發(fā)布、工會(huì)微信公眾號、QQ群、微信工作群等多形式新媒體平臺，多形式、廣角度、全方位、廣泛宣傳，營造氛圍。

二是真心關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)重視到位；縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)召開全縣戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)（工會(huì)驛站）建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)，推進(jìn)部署全縣2023年工會(huì)驛站建設(shè)工作。

三是精心選址、科學(xué)規(guī)劃到位；積極主動(dòng)同縣交通運(yùn)輸局、縣衛(wèi)健委、縣經(jīng)信局、縣城管執(zhí)法局、金融系統(tǒng)等重點(diǎn)單位銜接溝通，精心謀劃，科學(xué)布局，細(xì)心選址，突出重點(diǎn)區(qū)域、部位、系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)，把驛站建在戶外勞動(dòng)者聚集、密集、會(huì)集的地方。現(xiàn)已建設(shè)118個(gè)工會(huì)驛站。

四是傾心協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)到位；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園）、縣直有關(guān)單位等部門在領(lǐng)取驛站建設(shè)任務(wù)后，整合資源、因地制宜，嚴(yán)格按照“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

五是用心建設(shè)、延伸服務(wù)到位；健全管理制度，確保驛站規(guī)范運(yùn)行。從服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)群體等方面著手，嚴(yán)格制定驛站人員管理運(yùn)行制度，明確驛站服務(wù)職能、強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)、積極營造優(yōu)化服務(wù)。

六是暖心激勵(lì)、管理措施到位；采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，對全縣戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助，其中，1星級至4星級驛站分別補(bǔ)助1000元、2000元、3000元、5000元。并設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)1名（1000元），二等獎(jiǎng)2名（各800元），三等獎(jiǎng)3名（各600元），對前20名的單位分管負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人，適時(shí)安排職工療休養(yǎng)或參加有關(guān)培訓(xùn)班。